تخطي إلى المحتوى
Iknow

اختيار وتنفيذ منصة KM.

اختر ونفّذ منصة إدارة المعرفة التي تناسب استراتيجيتك وسير أعمالك ومؤسستك — من خلال استشارات محايدة تجاه الموردين، وتقييم دقيق، وتنفيذ خبير يجعل التقنية تحقق ما يتطلبه برنامج KM لديك.

خدمات إدارة المعرفة

الموقف — متى يلجأ إلينا العملاء

تلجأ المؤسسات إلينا لاختيار وتنفيذ منصة KM عندما:

  • تم تطوير استراتيجية KM وتحتاج المؤسسة الآن إلى اختيار وتنفيذ التقنية المناسبة — لكنها تفتقر إلى خبرة التقييم المحايدة تجاه الموردين لاتخاذ قرار واثق من بين SharePoint وConfluence وGuru وNotion وServiceNow Knowledge وSalesforce Knowledge وBloomfire وعشرات الخيارات الأخرى
  • تكون منصة KM الحالية قديمة، أو ضعيفة التبني، أو غير متوافقة مع أنماط العمل المتطورة — وهناك حاجة إلى تقييم منظم ومستقل لخيارات الاستبدال قبل الالتزام بعملية ترحيل
  • تكون المؤسسة قد اختارت منصة KM لكنها تفتقر إلى خبرة التنفيذ اللازمة لتهيئتها بطريقة تحقق فعلياً استراتيجية KM — بدلاً من نشر منصة بإعدادات افتراضية لا تخدم احتياجات المؤسسة
  • المؤسسات التي كان أداء عمليات اختيار الأنظمة أو تنفيذها السابقة فيها دون المستوى — لأن المتطلبات لم تُحدد بشكل جيد، أو كان تقييم الموردين سطحياً، أو كانت إدارة التغيير غير كافية — وتحتاج إلى شريك متمرس لتجنب تكرار الأخطاء ذاتها

ما نقوم به — منهجيتنا

  1. // المرحلة 1

    تحديد المتطلبات

    نقوم بتيسير عملية منظمة لتحديد المتطلبات — بإشراك قادة KM وتقنية المعلومات وممثلين عن المستخدمين لتحديد المتطلبات الوظيفية ومتطلبات الحوكمة والتكامل وتجربة المستخدم التي يجب أن تلبيها المنصة. وتُترجم المتطلبات إلى إطار تقييم منظم.

  2. // المرحلة 2

    تحليل السوق والقائمة المختصرة للموردين

    نجري تحليلاً مستقلاً للسوق — بتقييم المنصات المتاحة وفقاً لإطار المتطلبات — ونُعد قائمة مختصرة بالمرشحين مع مبررات التقييم. ولا تربطنا أي علاقات تجارية مع أي من موردي البرمجيات.

  3. // المرحلة 3

    تقييم الموردين والاختيار

    نقوم بتيسير عروض توضيحية منظمة، وفحوصات مرجعية، ومفاوضات تجارية — بما يفضي إلى قرار اختيار موثق مع مبررات تقييم كاملة يمكن للقيادة مراجعتها واعتمادها.

  4. // المرحلة 4

    تهيئة المنصة وتنفيذها

    نقوم بتنفيذ وتهيئة منصة KM المختارة — بإرساء هيكلة المعلومات، والتصنيف، ومخطط البيانات الوصفية، وسير عمل الحوكمة، وأدوار المستخدمين، وتهيئة البحث بما يجعل استراتيجية KM قابلة للتشغيل في البيئة التقنية.

  5. // المرحلة 5

    التبني وتفعيل الحوكمة

    نصمم وننفذ برنامج التبني — تدريب المستخدمين، والاتصالات، وترحيل المعرفة، وتفعيل الحوكمة الذي يضمن استخدام المنصة وصيانتها وحوكمتها بعد الإطلاق.

ما تحصل عليه — المخرجات

  • وثيقة متطلبات منصة KM مع إطار تقييم منظم
  • تحليل السوق والقائمة المختصرة للموردين مع مبررات التقييم
  • تقرير تقييم الموردين وتوصية الاختيار
  • تنفيذ المنصة — هيكلة المعلومات، والتصنيف، والبيانات الوصفية، وسير عمل الحوكمة، وتهيئة البحث
  • تهيئة أدوار المستخدمين والصلاحيات وسير عمل المساهمة
  • خطة ترحيل المحتوى والاستشارات المتعلقة بالتنفيذ
  • برنامج التبني — تدريب المستخدمين، والاتصالات، وإدارة التغيير
  • تفعيل الحوكمة — إسناد الملكية، ودورات المراجعة، ومعايير الجودة
  • مراجعة ما بعد التنفيذ وتوصيات التحسين

اختر ونفّذ منصة KM المناسبة — من خلال استشارات محايدة تجاه الموردين وخبرة تنفيذ تجعل التقنية تحقق فعلياً استراتيجية KM لديك.

لا تربط Iknow أي علاقات تجارية بموردي البرمجيات. والتزامنا الوحيد هو نجاح برنامجك.

تواصل مع Iknow

دراسات حالة ذات صلة